Опубликовано: 27.09.2017
Дружная, сплоченная команда сотрудников определяет успешную деятельность любой компании, поэтому многие руководители уделяют особое внимание командообразованию.
Тимбилдинг — это психологический тренинг c системой игр и упражнений, направленная на создание цельного коллектива с общей мотивацией и стремлением развиваться.
Идея единого командного духа пришла в менеджмент из спорта в 70-80-е годы прошлого столетия.
Сегодня можно найти множество специалистов — тимбилдинг-тренеров, которые организуют это мероприятие в любом формате. Каждый руководитель предприятия должен понимать, что единство и сплоченность его сотрудников, четкое следование всем поставленным задачам, взаимопомощь коллег — необходимые условия процветания его бизнеса.
Организовывая любую корпоративную игру компании в рамках тимбилдинга, следует помнить о трех основных его задачах:
Создание доверительных отношений между сотрудниками. Появление в компании коллективного единства (каждый должен работать не на себя, а на общее дело). Создание благоприятной эмоциональной обстановки для работы — дружеской и доброжелательной. Кроме этого, тимбилдинг преследует еще несколько не менее важных целей: Адаптация новых сотрудников в коллективе. Укрепление авторитета начальства. Отдых и психологическая разгрузка сотрудников. Обучение эффективным приемам и техникам взаимодействия в команде, корпоративной культуре. Повышение внутренней мотивации работников. Предупреждение и устранение конфликтов. Искоренение конкуренции среди членов коллектива, замена его на стремление к сотрудничеству.